Résultat ? La suppression de 2 200 postes même si l’entreprise tente de sauver les meubles avec des reclassements.
Une année 2024 marquée par la tempête financière
Racheté par le milliardaire Daniel Kretinsky en 2024, le distributeur enchaîne les mauvaises nouvelles. Elle a enregistré une perte nette de 295 millions d’euros.
L'astuce (presque) méconnue pour nettoyer votre cuisine en seulement 5 minutesà lire L'astuce (presque) méconnue pour nettoyer votre cuisine en seulement 5 minutes
Après avoir vendu ses hypermarchés comme Carrefour, Auchan et Intermarché, le groupe se recentre sur des enseignes plus petites et plus louables comme Monoprix, Spar, Vival et Naturalia. L’objectif est de revenir dans le vert d’ici 2026.
Suppression de postes : 3 000 au départ, 2200 au final
Les licenciements sont inévitables. Sur les 3 000 suppressions de postes prévues, plus de 1 000 salariés ont été reclassés à l’intérieur du groupe. Cependant, 2 200 travailleurs se retrouvent donc sur le carreau.
Selon la direction, c’est une décision difficile mais indispensable pour sauver l’entreprise. Philippe Palazzi, directeur général, explique que ce plan de restructuration suit son cours et qu’il est essentiel pour stabiliser un groupe longtemps en proie à une instabilité financière de taille.
Des feuilles éclatantes et vigoureuses : le secret pour faire rayonner votre orchidéeà lire Des feuilles éclatantes et vigoureuses : le secret pour faire rayonner votre orchidée
Une stratégie qui tourne le dos aux grands hypermarchés
Casino mise désormais sur des magasins plus petits en centre-ville. Ce sont des commerces de proximité qui s’adaptent aux nouvelles habitudes de consommation.
En 2024, l’entreprise a ouvert près de 268 magasins pour leur potentiel commercial. Une nouvelle orientation qui ne laisse plus vraiment de place à la grande distribution traditionnelle.
Un verre d'eau derrière la porte : cette astuce pourrait vous aider à dormir en toute sécurité !à lire Un verre d'eau derrière la porte : cette astuce pourrait vous aider à dormir en toute sécurité !
On parle d’une offre plus ciblée avec des produits bio, des services de proximité et un clin d’œil aux consommateurs pressés.
Un pari risqué sur la carte de la proximité
Si cette décision peut aider à redresser les finances du groupe et à éviter la débâcle totale, la question demeure : est-ce que cette stratégie suffira pour rivaliser avec des concurrents comme Franprix ou Carrefour City, déjà bien ancrés dans ce créneau ?
En attendant de voir si ce plan sera couronné de succès, Casino espère que la réduction des coûts et l’ouverture de nouveaux magasins lui permettront de retrouver une croissance durable. Les mois à venir seront cruciaux.
